近日，联华世纪（以下简称联华）在福田办公室召开了一场关于企业转型的重要工作代表会议，深入探讨了联华转型的必要性、转型方向及具体实施路径，并提出了公司未来发展规划的初步框架。 

会议指出，转型不仅是联华高质量发展的必然选择，也是提升联华自身核心竞争力的关键举措。面对快速变化的市场环境和日益激烈的竞争，联华必须主动求变，通过企业转型来适应新趋势、抓住新机遇。 

在转型方向上，联华要坚持以技术创新为驱动，将业务重心逐步转向数字化、智能化领域，依托技术创新推动业务升级；同时，公司将继续巩固和拓展传统业务，实现新旧业务的有机融合。会议强调，联华未来将进一步将工作重心转向研发，加大产品研发的支持力度，加快推出更多更好的数字化管理平台及其他智慧化集成产品。 

为支持转型战略，联华世纪计划实施一系列组织架构改革。公司将优化现有公司组织架构，提升决策效率和执行力；成立专门业务部，加强新兴业务的探索和市场拓展；并对各部门进行职能整合与调整，确保联华云网资源和人力资源高效利用。 

在部门人员变动方面，公司将根据转型需求调整人员配置，加大人才引进培养：一方面从外部引进数字化人才，另一方面加强对现有员工的培训和提升，不断完善联华的人才培养体系，构建适应转型需求的人才队伍。

会议还提出，联华要与高校、科研机构展开合作，共同培养互联网通信行业所需的高素质人才，推动产学研协同创新和科技成果转化。同时，积极拓展融资渠道，为转型战略的实施提供充足的资金支持。

会议最后强调，全体员工需统一思想、凝聚力量，共同推动公司转型战略的实施。联华要以更加开放的姿态和创新的精神，积极应对市场挑战，把握发展机遇，实现公司的高质量发展。

此次研讨会的召开，增强了联华集团内部对于转型的共识和决心，同时也为联华的转型工作的展开指明了方向。公司将持续优化业务结构，提升技术创新能力，加强人才培养和融资支持，确保转型战略顺利落地。相信在全体员工的共同努力下，联华在转型之路上必将取得更大突破，开创更加辉煌的明天。

编辑：营销中心陈女士                     

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