为全面总结梳理联华世纪2023年第一季度（2月-4月）各项目工作开展情况，分析和总结第一季度获得的工作成果及工作中遇到的问题，并对第二度各项重点工作及项目进行规划部署和相应调整，全面推进公司2023年发展战略，促进企业高质量发展，联华世纪于近日召开了第一季度经营分析和第二季度业务展望大会。本次会议由综合部匡经理主持，全体员工参与了本次会议。

本次会议联华世纪利用本身的数字化优势，采用云视频会议系统打破传统会议模式，突破地域限制，让因职责特殊的值班技术人员也能参与到本次全员大会中，实现了异地开会、实时沟通、实时交互的“零距离”会议体验。

会上，各部门负责人和员工代表对2023年第一季度工作内容和业绩进行了详细汇报，同时对本季度（2023年第二季度）工作任务及发展方向作出相应的调整和规划。其中，针对现有问题进行复盘剖析，深刻总结公司第一季度业务开展过程暴露出的问题和遇到的困难，分析、分享、讨论可行的、具有针对性的解决办法，草拟出流程化解决方案框架的同时，对后续正式落实相应解决方案，将其规范化、文件化、数字化的工作作出规划部署。

会上，公司针对第一季度的业务销售完成情况，依据公司相应的规章制度进行奖惩，对完成甚至超额完成业绩目标的职员进行嘉奖，希望大家接下来继续奋勇拼搏，再创佳绩；同时也鼓励暂时落后的职员在接下来的阶段中努力奋斗，奋起直追。此外，会上新入职员工为大家做了自我介绍，全体员工对新伙伴们的到来表示热烈欢迎。

会上，罗总经理对各位与会人员的发言进行总结，充分肯定了各部门在第一季度取得的成绩，并指出了其中存在的一些问题、提出了改进要求，同时要求全体员工要进一步突破关键点，全力以赴、争分夺秒地开展二季度各项工作。

最后，罗总经理以深圳“十四五”规划期间的保障性住房建设目标为切入点，结合2022年地方财政收入及一般预算支出的城市榜单等等，深入分析深圳的经济发展情况、方向与优势，为大家增强信心、提升动力——深圳，大有可为，在深圳，更有可为！联华已经迈上了新阶段的新征途，希望大家像开拓牛象征的深圳精神那样，开拓创新、团结奉献，敢闯敢试、追求卓越，以奋斗作为人生的主旋律，顽强拼搏，奋力开创联华高质量发展新局面的同时，也闯出属于自己的一片天！

编辑：营销中心陈女士                     

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