销售是一个体系，也是一个系统，每个销售型公司都会努力打造自己的销售系统或体系，联华世纪也不例外。但联华世纪认为，销售永远没有相对固定的模式和方法，模仿和学习只能一时，无法永久——因为销售本身就是动词，联华世纪的销售策略需要保持灵活变动，才能适应不停变化的互联网通信市场。

人：一个公司和团队的壮大，离不开内部人才的提升。培养人才是联华世纪发展的核心任务之一，因为有人才能成事，人在先，事在后，充分说明人的重要性！而人事安排需要符合市场和需求，并且要合理有效，所以用人规划则是搭建联华销售体系的一个首要因素。事在人为，有了人，事就大大可为，销售才能成之为体系。

   产品：产品是一个公司的命脉，没有产品就没有销售，没有好的产品就不可能有好的业务，没有了业务，销售就形同虚设；公司要发展要壮大，就需要销售，更直接的说，是需要业务！因此，联华世纪需要不断调整产品和服务以适应市场的多样化需求，这个产品可以单一化也可以多样化，因为每个产品的市场化竞争都非常激烈，所以选对产品和做好产品就显得格外重要！在互联网通信领域，做产品、做服务是一个长期的过程，真诚、用心才能做好一个产品或者服务。市场永远不缺产品，缺的是好产品！

    市场：市场永远在变化，服务一直在更新，永远都会有新的产品和服务来满足变化的市场。谁都无法左右市场，只能顺应市场，所以联华世纪的销售系统首先要扎根基础业务，这是根基！根基不能动摇，不然所有的想象和计划都会像打仗缺了粮草，无以为继。有了根基，也更需要创新、创造，才能适应瞬息万变的市场，这样联华世纪方能立于不败之地！

编辑：创收中心刘经理                      

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